07년 01월 뮤지컬 하루 창작 뮤지컬을 제작하다보면 늘상 고민하게 되는 부분이 TV광고였다. 광고는 적어도 공연 오픈 2개월전에는 이뤄져야 하는데 그 즈음에는 공연실황이 따로 없기 때문에.... 그러다가 우연히 이 광고를 보았다. 발상의 전환이다. 단, 초호화캐스팅이기때문에 가능하리라. 공개오디션을 통해 이뤄지는 공연의 경우 일반인들에게 어필하는 광고를 제작하기 어렵다. 고민해보자구 ^^* P.S : 뮤지컬 '하루'라는 작품이 좋다는 뜻이 아닙니다 ^^:;
'누군가가 나에게 내년에 뮤지컬 '오페라의 유령'에 버금가는 작품을 올리는 조건으로 100억원을 주었다'라고 가정하고 얘기를 풀어봅니다. (여기서 100억원이라는 수치는 극장을 지을 수는 없지만, 작품은 충분히 만들 수 있는 금액이라고 가정하겠습니다.) 공연기획서를 만든다. 만들고 싶었던 소재는 있었기에. 그 다음은 ? 오디션을 보는 것이 먼저인가? 제작기사를 내보내는 것이 먼저인가? 둘다 'No'입니다. 적어도 한국에서는 극장을 먼저 잡아야 합니다. 오페라의 유령급 공연을 할려면 예술의 전당 오페라극장, 세종문화회관 대극장, LG Arts Center급의 극장을 잡아야 합니다. (적어도 B.E.P를 맞추려면 객석수도 뒷받침되어야하고...) 문제는 여기서 부터입니다. 국내 대극장은 LG, 충무아트홀 정도..
SERI포럼에서 어느분이 뮤지컬 프로세스에 대해 질문하시기에 간단하게 적었던 답변입니다. ====================================================================================== 우선, 국내에서 올려지는 뮤지컬 제작방식은 다음의 3가지로 나눌 수 있습니다. 1. 순수 창작 뮤지컬 : 뮤지컬 시나리오(?), 노래의 창작에서부터 연출, 안무, 의상 모두 창작인 경우가 이에 해당함(예 : 와이키키브라더스, 밑바닥에서 등) 2. 라이센스 뮤지컬 : 브로드웨이나 웨스트엔드의 흥행에 성공한 뮤지컬들을 들여와서 올리는 경우가 이에 해당함. 2가지로 나눌 수 있는데 현지 Creative Team이 내한하여 일일이 전수해주고 나가는 경우와(예 : 아이다)..
음반산업은 죽었다고들 말합니다. 발전하는 IT기술을 외면한채 적응하지 못한 이들과 이 시장을 내다보고 달려든 사람들간의 시각차이겠죠. 그러나, 제작자들이 나아갈 방향이 안보이는 건 사실입니다. 그러한 경우에 제시해보는 대안입니다. 이글의 최초 작성시점은 2006년 1월이오니 시간이 많이 지났습니다만, 지금도 적용해볼만하다고 합니다. 약간의 공백이 있었던 2년 사이에 핸드폰의 경우 아르마니나 프라다폰이 나왔죠.^^ Executive Summary : è 서태지, 보아, 동방신기 등 국내 Top 가수들의 신규 및 기존 음반을 고급스럽게 제작 / 공급가 10만원대로 산정하여 1천장 ~ 1만장 한정 판매 è 이를 시리즈로 기획하여 제작, 판매. 1. For (target customer) : 자신이 좋아하는 음..
Musical Showcase 2005 주최 : CJ엔터테인먼트 / LG아트센터 / kyyk뮤지컬 후원 : 한국공연프로듀서협회 진행경과 : - 2004. 5 : CJ엔터테인먼트와 kyyk뮤지컬 뮤지컬 쇼케이스 기획 - 2004. 9 : LG아트센터 주최사 참여 - 2004. 10 : 한국공연프로듀서협회 후원사 참여 - 2004. 10.18 ~ 11.19 : 2005 공모 - 2004. 11 ~ 2005. 1. 26 : 1차 워크샵 (총 23작품 참가) à 기초강의 (뮤지컬이란 무엇인가/뮤지컬의 역사/작곡법/연출론) à TEAM구성 (작품별 작가와 작곡가 창작팀 숭성) à 작품별 시놉시스 개발과 대표곡 작업 - 2005. 4. 4 : Musical Showcase 2005 (총 5작품 참여) 월요일에 우리..
뮤지컬분야에 종사하는 분이나, 뮤지컬을 좋아하시는 관객분들이시라면 신시뮤지컬컴퍼니라는 이름을 들어보셨을 것입니다. 여러가지 이유로 많은 기획사들이 회원제를 운영하고 있지만, 과연 그 내실을 기하고 있는지는 의구심을 가져봐야 한다고 생각됩니다. 그러던 중 신시에서 시행하고 있는 "신시안데이"소식을 접하였습니다. 출발은 좋은 것 같습니다. 지속발전시켜나간다면 또 하나의 문화가 창출되리라 기대해봅니다. 아래는 "신시안데이"에 대한 후기를 퍼온 글입니다. =================================================================================== 세상이네 세상 | 세상 http://blog.naver.com/arthene/70009579371 10월 14..
You see a gorgeous girl at a party. 당신은 파티에서 끝내주는 여자를 본다. You go up to her and say, "I am very rich. Marry me!" 당신이 그녀에게 가까이 다가가서 "나는 돈이 많아. 나랑 결혼해줘!" 라고 말한다. That's Direct Marketing. 그것이 직접적인 마케팅이다 You're at a party with a bunch of friends and see a gorgeous girl. 당신이 한무리의 친구들과 파티에서 끝내주는 여자를 본다. One of your friends goes up to her and pointing at you says, 당신의 친구중 하나가 그녀에게 다가가서 당신을 가리키며, "He's v..
Mr.sony style의 기획의 비밀 아래 글은 소니의 기획담당 이사를 역임하고 '워크맨'의 개발과 영업에서 기획 분야를 총지휘한 '구로키 야스오'님의 저서인 'Mr.Sony 기획의 비밀-소니 스타일을 훔쳐라'중, 각 장의 내용을 함축적으로 표현한 것입니다. 이 글을 보시고 왜? 이런 것일까? 궁금하시다면 꼭 한번 책을 읽어보시기 바랍니다. 뻔한 이야기 일 수는 있지만, 그 뻔한 이야기도 모르고 있었다는 사실을 알 수 있었던 시간이었습니다. part1. 내가 Sony에서 배운 기획 습관 rule1. 상하관계에 얽매이지 않고 누구든지 자유롭게 발언하는 분위기를 만들기 위해서는 상사가 먼저 그런 분위기를 연출해야 한다. rule2. 부서의 이익 손실과는 관계없이 항상 회사 전체의 입장에서 바라보자. 내 의..
입소문은 관리할 수 없다는 편견을 버려! - 미국 펭귄 출판사의 입소문 마케팅 사례 우리가 일상 생활에서 자주 소비하는, 만원 안팎의 제품이나 서비스 가운데 입소문의 영향력이 가장 큰 게 무엇일까? 아마 많은 사람들이 영화를 떠올릴 것이다. 영화의 경우 일찍부터 입소문의 중요성이 부각되어 이를 활용한 다양한 마케팅 활동이 전개되고 있다. 시사회를 통한 사전 입소문의 유도와 더불어 이른바 '알바'를 동원한 게시판 도배 행위까지 우리 관객들이 알게 모르게 영화 마케팅 담당자들은 다양한 입소문 마케팅 실험을 펼쳐 왔다. 그렇다면 책의 경우는 어떨까? 당신이 책을 구매하는 과정을 한번 곰곰이 생각해 보라. 어떤 요인이 당신의 의사 결정 과정에 결정적인 영향을 미쳤는가? 혹시 동료나 지인, 친구들의 추천이나 주변..
광고 매체 측정 1. 시청취구독률과 GRP's -시청률(rating):시청대상 중에서 실제 그 프로그램을 본 사람들의 백분율 cf)rate: 광고매체의 요금 -GRPs(gross rating points): 시청구독률(rating points)의 산술적 합계치(gross) 특정한 매체비히클에 노출된 시청취구독률의 합계치 **GRPS의 1%의 시청률 획득에 필요한 광고비를 의미하는 CPP(cost per rating point)를 곱하면 바로 그 시장에 투입해야 할 광고비가 되다. -TRPS(Target rating points): 특정한 표적 수용자를 대상으로 한 누적시청취 구독률 -GRPS: 세대 가구 전체를 대상으로 한 누적 시청취 구독률. ---GRPS.TRPS, CARPS(Cumulative au..
- Total
- Today
- Yesterday
- 대망
- 인턴
- 완성
- 뮤지컬
- 하트쿠션
- 컴퍼니매니저
- 오디션
- 홍보
- 퀼트
- 팀장
- 모집
- 채용
- 초한지
- 한길사
- 무대감독
- 채용공고
- 경력
- 마포문화재단
- 로마인이야기
- 김석희
- 도쿠가와 이에야스
- 공연기획
- 시오노나나미
- 기획
- 이문열
- 전시
- 마케팅
- 공연장안내원
- 가방
- 홍보마케팅
일 | 월 | 화 | 수 | 목 | 금 | 토 |
---|---|---|---|---|---|---|
1 | 2 | 3 | 4 | |||
5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 |
19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 |
26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 |